新華保險：上半年總保費超1025億 同比增長2%

隨州新華保險

新華保險：上半年總保費超1025億 同比增長2%

7月14日晚，新華保險發(fā)布2022年半年度保費收入公告和業(yè)績預(yù)減公告。公告顯示，上半年新華保險累計實現(xiàn)原保險保費收入1,025.86億元，同比增長2.0%。同時，受去年同期凈利潤基數(shù)高、本期資本市場低迷、投資收益減少因素影響，預(yù)計歸屬于母公司股東的凈利潤預(yù)計為42.18億元至52.73億元，與2021年同期相比預(yù)計下降50%至60%，降幅與2022年一季度相比明顯收窄。

經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進

上半年，新華保險始終堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，經(jīng)營穩(wěn)定有序，一手抓疫情防控，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得來之不易的業(yè)績。

保費收入穩(wěn)定增長。上半年新華保險累計實現(xiàn)原保險保費收入1,025.86億元，同比增長2.0%。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。年初以來，新華保險加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，推動終壽、兩全等多元產(chǎn)品銷售。二季度以來，新華保險多元產(chǎn)品占比逐步提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸趨于均衡多元。

營銷隊伍穩(wěn)中有新。一方面，新華保險著力穩(wěn)定存量隊伍，營銷隊伍規(guī)模穩(wěn)定在30萬人平臺之上，隊伍合格率、績優(yōu)率基本保持穩(wěn)定；另一方面，新華保險加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型，積極推動“優(yōu)計劃”試點工作。

財務(wù)狀況基本穩(wěn)健。新華保險資產(chǎn)規(guī)模一直維持在萬億水平之上；償付能力充足，顯著高于監(jiān)管底線要求。2022年3月，惠譽評級確認新華保險的保險公司財務(wù)實力評級（IFS）為“A”（強�。�，展望穩(wěn)定。

資產(chǎn)負債匹配良好。新華保險投資仍表現(xiàn)出較強韌性，資產(chǎn)負債匹配狀況良好，長期指向的收益、久期、流動性指標持續(xù)改善；大類資產(chǎn)普遍跑贏市場基準，投資專業(yè)能力不斷提升。在嚴控風(fēng)險的基礎(chǔ)上，新華保險秉持長期投資理念，穩(wěn)中求進優(yōu)化投資組合、增厚投資收益。

核心競爭力持續(xù)提升

面對疫情挑戰(zhàn)和行業(yè)深度調(diào)整，新華保險正圍繞“十四五”規(guī)劃落地、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營銷隊伍轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品服務(wù)供給等提升核心競爭力。

推進“十四五”規(guī)劃落地。新華保險積極實施“十四五”規(guī)劃綱要，特別是以營銷渠道能力建設(shè)、科技賦能、康養(yǎng)協(xié)同三大工程為抓手，帶動公司核心能力建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。

穩(wěn)固業(yè)務(wù)發(fā)展基盤。個險渠道持續(xù)以價值為核心，穩(wěn)定附加險業(yè)務(wù)；通過產(chǎn)品政策引導(dǎo)終身壽險、兩全和長期年金等長險銷售，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育新的價值增長點。銀代渠道持續(xù)加大期交貢獻，堅持銀行和財富業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動。團體渠道持續(xù)聚焦效益改善，推動直銷、交叉、中介、職域業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型。新華保險將加快推進營銷隊伍“老城改造”和“新城打造”�！袄铣歉脑臁狈矫妫�開展“優(yōu)計劃”首批試點機構(gòu)推動工作，繼續(xù)推進全系統(tǒng)“三化”隊伍建設(shè)，促進核心績優(yōu)人力增長。“新城打造”方面，持續(xù)完善營銷新生態(tài)隊伍建設(shè)方案，規(guī)劃隊伍與銷售模式實施節(jié)奏，著手啟動新隊伍試點工作。

優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給。新華保險將進一步深化產(chǎn)品供給側(cè)改革。一是優(yōu)化產(chǎn)品保障供給，健康險方面， 深挖客戶健康保障需求，豐富特定疾病保障，拓展特殊人群專屬保障，研究城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險專屬產(chǎn)品；年金險方面，積極發(fā)展養(yǎng)老保險，支持第三支柱建設(shè)，推進卓越優(yōu)選專屬商業(yè)養(yǎng)老保險全國放開銷售。二是加強產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)，重點關(guān)注養(yǎng)老、健康、醫(yī)療類型創(chuàng)新產(chǎn)品研究，滿足不同層次客戶的差異化產(chǎn)品需求；積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，研究開發(fā)“一帶一路”專屬產(chǎn)品， 為其務(wù)工人員提供保險保障。三是打造“產(chǎn)品+服務(wù)”生態(tài)圈，加強保險主業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，深化重疾醫(yī)療產(chǎn)品與健康管理服務(wù)融合，整合保險金信托服務(wù)流程和資源。