隨州網(wǎng)訊 記者毛傳榮、通訊員肖春明報道：前不久，市政協(xié)召開常委會議，決定在三屆二次全會上，表彰一批優(yōu)秀政協(xié)委員、先進委員活動小組組長和優(yōu)秀提案。這是市政協(xié)強化委員管理，激發(fā)委員工作活力的一個舉措。 市政協(xié)積極創(chuàng)新委員工作機制，形成了管理網(wǎng)絡(luò)化、活動特色化、履職檔案化、考核淘汰化的管理模式，進一步發(fā)揮了委員主體作用，提升了委員管理科學化水平。制定了《委員管理辦法》，使委員管理有章可循，促進委員有效履職。建立網(wǎng)絡(luò)化管理體系，以各專委會對口聯(lián)系界別委員為特點，將323名委員分成25個界別活動小組，實現(xiàn)了橫向到邊；建立了主席會議成員聯(lián)系常委、常委聯(lián)系委員的工作機制，基本上每位常委聯(lián)系5—7名委員，實現(xiàn)了縱向到底，形成了 “工作常聯(lián)系、遇事勤溝通、協(xié)助多支持”的工作氛圍。建立了聯(lián)系委員制度，開展委員走訪活動，加強對委員的關(guān)懷與交流，使委員在工作中得到幫助和提高。 市政協(xié)除了經(jīng)常性開展座談、走訪、調(diào)研、視察、聯(lián)誼等活動外，創(chuàng)建性地開展了“五個一”活動，即讀一本好書、提一件提案、反映一條社情民意、組織或參加一次聯(lián)系活動、辦一件促進工農(nóng)業(yè)發(fā)展的實事，提升委員履職水平，發(fā)揮委員立崗建業(yè)作用。對每位委員建立詳細的履職檔案數(shù)據(jù)庫，以數(shù)據(jù)方式將委員出席會議、參加活動、履行職責以及開展“五個一”活動等情況進行登記建檔，定期通報，常務(wù)委員、活動小組組長實行年度述職報告，不斷激發(fā)委員履職的自覺性。建立激勵約束機制，年終分別對委員、常委、活動小組組長進行考核，量化考評，并在全會上進行評先表彰，對履職不作為的委員，啟動上門約談、通報批評、主動請辭等程序，避免了“掛名”、“花瓶”委員現(xiàn)象的發(fā)生。 |
